Optimalisasi Manajemen Resiko Dalam Memperbaiki Infrastuktur Dayah Jamiah Al-Aziziyah
DOI:
https://doi.org/10.54621/jkdm.v2i1.762Keywords:
Pengabdian Masyarakat, Infrastruktur, Manajemen Risiko, Dayah Jamiah Al-AziziyahAbstract
Penelitian ini mengkaji kegiatan pengabdian masyarakat di Dayah Jamiah Al-Aziziyah, Kecamatan Samalanga, dengan fokus pada perbaikan infrastruktur jalan, selokan dan penghijauan. Kegiatan ini dilaksanakan oleh kelompok mahasiswa yang melakukan observasi awal untuk mengidentifikasi masalah infrastruktur yang memerlukan perbaikan. Proses perbaikan melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan proyek selama dua bulan. Selama pelaksanaan, kelompok menghadapi kendala karena beberapa anggota tidak memiliki keterampilan tertentu. Solusi ditemukan dengan meminta bimbingan dari guru dan pekerja konstruksi setempat. Rekomendasi tindak lanjut menyoroti pentingnya optimalisasi manajemen risiko dalam perbaikan infrastruktur. Kesimpulan menunjukkan bahwa kegiatan pengabdian masyarakat berhasil meningkatkan infrastruktur di Dayah Jamiah Al-Aziziyah. Meskipun menghadapi kendala, kerjasama yang baik dan semangat gotong-royong dari santri menciptakan dampak positif. Kesuksesan proyek ini diharapkan menjadi inspirasi bagi mahasiswa dan santri lain untuk melanjutkan upaya perbaikan infrastruktur dan pengabdian masyarakat di wilayah tersebut.
References
Abdullah, A., Muhammad Basyah, M., Zahara , Z. ., & Ibrahim, N. (2022). Manajemen Pimpinan Dayah Dalam Merekrut Tenaga Pendidik di LPI Dayah Hasanul Iman Al-Aziziyah Jeunieb Kabupaten Bireuen. Jurnal Seumubeuet, 1(1), 96-113.
Abdullah, A., Musbani, M., & Saldiani, S. (2022). Perencanaan Pendidikan Boarding School Dalam Meningkatkan Mutu Lulusan Santri Wati Di Dayah Bustanul Muallimin Al Munawwarah Putri. Jurnal Ikhtibar Nusantara, 1(1), 1-22.
Amiruddin, (2018). Konsep Pendidikan Akhlak Menurut Mahmud Yunus, Lhokseumawe: Yayasan Madinah Al-Aziziyah.
Apriliani, Meidiana. (2021). Pengertian Proyek dan Manajemen Proyek https://tomps.id/definisi-proyek-manajemen-proyek-dan-6-prinsipnya/.
Bakar, M. A., Abdullah, A., & Murdani, M. (2022). Kepemimpinan Ayah Muntasir dalam Keberhasilan Pendidikan Pondok Pesantren Dayah Jamiah Al-Aziziyah. Jurnal Seumubeuet, 1(2), 179-190.
Barrulwalidin, B., & Abdullah, A. (2020). Manajemen Kurikulum Dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran Di SD Negeri 7 Jaya. Jurnal At-Tarbiyah, 6(2), 71-80.
Godfrey, Patrick S.,Sir Wiliam Halcrow and Partners Ltd.1996. Control of Risk. A Guide to the Systematic Management of Risk from Construction. Westminster London:Construction Industry Research and Information Assosition (CIRIA)
Molenda, M and Reiser. In search of the ellusive ADDIE model. Pervormance improvement, 42 (5), 34-36. Submitted for publication in A. Kovalchick & K. Dawson, Ed’s, Educational Technologi: An Encyclopedia. Copyright by ABC- Clio, Santa Barbara, CA, 1990. http://www.indian.edu
Muliawan, Zaki. (2021). Tahapan Manajemen Proyek https://manpro.id/blog/manajemen-proyek-manpro/
Romadi, Ugik. 2023. Inovasi Pendidikan, Sumatera Barat: CV. Afasa Pustaka.
Veithzal Rivai dan Rifki Ismail, Islamic Risk Management For Islamic Bank, Jakarta: PT Gramedia Pustaka, 2013.
Zulfikar, Z., Lubis, L., Abdurrahman, A., & Abdullah, A. (2022). Ulama and Umara Communication Patterns in Fostering Islamic Dayah Education in Aceh: Methods and Barriers. Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 11(02).
